Dibalik pembuatan CoCounsel Legal Reimagined: pembaruan tahun 2026

Lebih dari satu juta profesional di 107 negara dan wilayah telah memilih CoCounsel sebagai solusi AI tingkat profesional, menandai perubahan penting dalam cara menyelesaikan pekerjaan berisiko tinggi. AI telah beralih dari eksperimen ke produksi, dari pengujian ke kepercayaan, dari uji coba ke praktik sehari-hari. CoCounsel Legal, solusi AI komprehensif yang dirancang khusus untuk para profesional hukum, telah membuktikan bahwa AI dapat menangani pekerjaan hukum yang kompleks dengan ketelitian dan keandalan yang dituntut oleh profesinya.

Namun pembuktian kemampuan hanyalah permulaan. CoCounsel Legal generasi berikutnya menjawab pertanyaan baru: Bagaimana jika menyelesaikan tugas hukum hanya memerlukan satu percakapan?

Itulah tepatnya yang diberikan oleh versi konsep ulang ini. Cukup jelaskan apa yang Anda perlukan dalam bahasa yang sederhana, dan CoCounsel Legal secara otomatis memahami keterampilan dan alur kerja apa yang perlu digunakan, dengan lancar merencanakan penelitian atau menyusun langkah-langkah dan melaksanakannya. CoCounsel Legal beralih dari AI yang berbasis cepat ke infrastruktur yang sepenuhnya agen, yang berarti lebih sedikit langkah dan hasil yang lebih besar.

Kami sedang membangun generasi berikutnya di depan umum. Dari peluncuran beta pada 20 April hingga ketersediaan umum pada tahun 2026 nanti, blog ini akan mendokumentasikan prosesnya. Setiap bulan, kami akan membagikan apa yang kami bangun dan alasannya, mulai dari wawasan pelanggan yang memicu pengembangan hingga tantangan yang kami selesaikan, dan apa yang membuat generasi CoCounsel Legal berikutnya berbeda.

Lompat ke ↓
April: Tanyakan dulu, bangun kedua: Menata Ulang Hukum CoCounsel, dimulai dengan pekerjaan

---

Mei: Apa yang kami dengar dari peserta beta awal

---

Juni: Akses awal ke CoCounsel Legal generasi berikutnya telah tiba

April: Tanyakan dulu, bangun kedua: Menata Ulang Hukum CoCounsel, dimulai dengan pekerjaan

Ketika kita berbicara tentang pembuatan CoCounsel Legal versi berikutnya, pembahasannya tidak dimulai dengan fitur atau model — melainkan dimulai dengan pekerjaan. Apa yang dilakukan para profesional hukum setiap hari? Dan di manakah AI dapat membuat perbedaan terbesar tanpa mengganggu praktik pengacara sebenarnya?

“Ini bukan ‘buat dulu, tanyakan nanti’. Ini adalah ‘bertanya dulu, membangun yang kedua,’” kata Tyler Alexander, Direktur Keandalan AI CoCounsel. Tim pengembangan CoCounsel dan lebih dari 100 editor pengacara Hukum Praktis memulai dengan riset pasar dan pelanggan yang ekstensif untuk memahami langkah selanjutnya dalam AI hukum: bukan hanya kemampuan tepat waktu, namun juga dukungan untuk alur kerja yang lengkap — jenis yang memerlukan penelitian melalui penyusunan, revisi, dan pemformatan dalam satu pengalaman yang koheren.

Datanya jelas mengenai di mana fokus pembangunan harus dimulai. Di 14 bidang praktik yang berbeda, lebih dari 40 proses hukum diidentifikasi oleh peserta penelitian sebagai peluang besar untuk pengembangan AI lebih lanjut. Kasus penggunaan ini berkisar dari pekerjaan hukum inti seperti penyusunan rancangan dan penelitian hukum hingga kasus penggunaan yang lebih spesifik seperti persiapan permohonan paten atau tinjauan penemuan tertulis yang banyak dokumen.

Selain studi kuantitatif seputar kasus penggunaan, tim pengembangan kami juga melakukan wawancara mendalam dengan 30 peserta untuk memahami nuansa tugas yang mereka lakukan. Mengidentifikasi penelitian hukum sebagai kasus penggunaan utama AI saja tidak cukup – itu sudah pasti. Namun mendengar seorang pengacara berkata, “Ada begitu banyak pembaruan hukum… Anda dapat menghabiskan sepanjang hari untuk membaca,” memunculkan kebutuhan nyata akan efisiensi penelitian, kesadaran terkini, dan sintesis. Dan mengakses semua yang dibutuhkan seorang pengacara untuk menyelesaikan suatu tugas bisa menjadi urusan yang berantakan. “Anda berpindah-pindah antara tab, catatan, PDF… Sulit untuk melihat gambaran yang lebih besar jika semuanya terputus-putus,” kata salah satu orang yang diwawancarai tentang proses mereka saat ini. Temuan-temuan ini menjadi landasan untuk membangun generasi CoCounsel Legal berikutnya dan menciptakan pengalaman yang benar-benar terpadu dan intuitif yang mampu menangani berbagai pekerjaan hukum dengan andal.

Berbicara dengan lebih dari 500 profesional hukum membantu tim kami memprioritaskan hal-hal yang paling penting di seluruh ukuran perusahaan, departemen hukum perusahaan, dan peran pemerintah serta membentuk bagaimana generasi CoCounsel Legal berikutnya sedang dibangun.

Karena AI legal harus beradaptasi dengan pekerjaan, bukan sebaliknya.

Mei: Apa yang kami dengar dari peserta beta awal

Seiring dengan terbentuknya CoCounsel Legal generasi berikutnya, salah satu masukan paling berharga adalah masukan langsung dari pengacara yang menggunakannya dalam versi beta. Ini adalah alur kerja nyata, permasalahan nyata, dan reaksi tanpa filter dari perusahaan yang menerapkan sistem tersebut.

Tiga peserta awal menangkap apa yang sedang muncul.

Dalam litigasi, umpan balik berpusat pada kedalaman analisis. Brooke Conkle, Mitra Layanan Keuangan Konsumen di Troutman Pepper Locke LLP, berbagi:

“Dalam pengujian yang saya lakukan pada CoCounsel Legal generasi berikutnya, saya terkesan dengan kualitas dan kecepatan analisis yang dihasilkannya. Analisis ini langsung memusatkan perhatian pada nuansa kepastian yang tepat antara kedua rangkaian tersebut — jenis penguraian yang cermat yang biasanya memerlukan waktu yang lama. Analisis hukum yang mendasarinya benar-benar membuat saya takjub dan membuat saya memikirkan kembali apa yang mungkin dilakukan dengan AI dalam pekerjaan litigasi yang kompleks.”

Gagasan tentang perlunya memikirkan kembali apa yang dapat dilakukan AI telah muncul secara konsisten dalam pengujian awal. Reaksi tersebut tidak dibingkai sebagai perbaikan bertahap, namun sebagai perubahan ekspektasi.

Dalam kerja transaksional, pembahasannya terlihat berbeda. Ini bukan tentang analisis secara terpisah dan lebih banyak tentang bagaimana kinerja sistem ketika tekanan aktif.

Di sini, nilainya terkait langsung dengan pekerjaan klien. Kemampuan untuk mempertahankan rancangan yang kuat di bawah tekanan waktu adalah dampak yang menjadi jelas.

Pergeseran ketiga terlihat pada cara pengacara memilih untuk menggunakan platform ini. Dan Block, Direktur di Sterne, Kessler, Goldstein & Fox PLC, menjelaskannya secara sederhana:

“Versi baru dari CoCounsel Legal kini menjadi alat pertama yang saya gunakan untuk menyelesaikan berbagai hal. Dulu saya hanya menggunakan CoCounsel Legal untuk tugas tertentu. Sekarang saya memulai semuanya dengan CoCounsel Legal yang baru.”

Perubahan perilaku itu penting. Peralihan dari alat yang digunakan untuk tugas-tugas terpisah ke titik awal pekerjaan mencerminkan tingkat kepercayaan dan integrasi yang berbeda ke dalam alur kerja.

Dari perspektif ini, sebuah pola mulai muncul. Umpan baliknya tidak berpusat pada satu fitur atau peningkatan yang terisolasi. Hal ini mencerminkan perubahan yang lebih luas dalam cara pengacara berinteraksi dengan teknologi. Analisis yang memunculkan perbedaan yang tepat tanpa pengaturan yang ekstensif. Drafting yang bertahan dalam kondisi dunia nyata. Alur kerja yang menjadi bagian dari bagaimana pekerjaan dimulai, bukan hanya bagaimana pekerjaan itu diselesaikan.

Kami akan terus belajar seiring dengan semakin banyaknya perusahaan yang terlibat dan semakin banyak kasus penggunaan yang diuji. Pada tahap ini, yang menonjol bukan hanya apa yang dihasilkan oleh CoCounsel Legal Reimagined, namun seberapa cepat hal tersebut mulai mengubah ekspektasi terhadap apa yang seharusnya dapat dilakukan oleh AI legal.

Juni: Akses awal ke CoCounsel Legal generasi berikutnya telah tiba

Setiap pelanggan CoCounsel Legal mendapatkan akses ke platform generasi berikutnya. Mulai pekan tanggal 22 Juni, semua pelanggan saat ini akan secara otomatis membuka pengalaman generasi berikutnya — dan pelanggan baru yang membeli setelah peluncuran akses awal akan menerimanya sejak hari pertama. Ini bukan versi beta. Ini adalah pengalaman yang siap untuk pelanggan yang dibangun untuk memberikan nilai terukur dengan segera.

Inilah yang pelanggan dapatkan sejak hari pertama akses awal:

• Pengalihan langsung di produk untuk beralih ke pengalaman generasi berikutnya — tidak perlu login terpisah, tidak perlu migrasi.
• Pengalaman ganda — pelanggan tetap memiliki akses penuh ke CoCounsel Legal saat ini dan dapat menjelajahi generasi berikutnya sesuai keinginan mereka.
• Antarmuka obrolan yang lebih cerdas dan canggih di mana satu kueri dalam bahasa sederhana menangani pekerjaan hukum multi-langkah yang rumit — tidak memerlukan perintah panjang atau pengetahuan mendalam tentang sistem yang mendasarinya.

Tim teknik di balik peluncuran ini sengaja membuat transisi ini terasa mulus.

Komitmen yang sama membentuk cara kerja tombol dalam praktiknya. “Kami akan menjalankan produk ini secara paralel untuk sementara waktu,” tambah Fawcett. “Pelanggan akan dapat berpindah-pindah antara kedua versi. Hal ini bertujuan untuk membuat mereka merasa nyaman dalam bergerak — mereka dapat bereksperimen dan kembali ke pengalaman yang mereka ketahui.”

Tidak semua fitur yang tersedia di CoCounsel Legal saat ini akan hadir pada peluncuran akses awal. Pelanggan dapat mengharapkan peningkatan yang cepat dan berkelanjutan sepanjang periode akses awal, dengan ketersediaan umum penuh direncanakan pada akhir musim panas.

Bagi pelanggan yang sudah ada, akses awal berarti permulaan pada versi CoCounsel Legal yang paling kuat yang pernah ada. Bagi pelanggan baru, ini berarti pengalaman tersedia sejak mereka memulai.

Siap untuk melihat era CoCounsel Legal berikutnya beraksi? Saksikan panduan sesuai permintaan kami bersama Valerie McConnell, Wakil Presiden Teknik Solusi di Thomson Reuters.

---

Posting ini menandai bab pertama dari tinjauan berkelanjutan tentang bagaimana CoCounsel Legal berkembang. Ikuti terus saat kami menyoroti aspek spesifik dari pembangunan, kemenangan dan pembelajaran utama, serta lebih banyak wawasan dari tim teknik dan produk kami.